В основе мастер-класса успешный опыт решения нетривиальной задачи клиента – развитие команды тимлидов. ИТ-компания быстро прирастает новыми людьми и ей необходимо много новых руководителей проектов – тимлидов. От них многое зависит, поэтому нужно быстро и точно оценить претендентов, научить их специфическому менеджменту в ИТ-компании, помочь ребятам вступить в должность.

У проекта много подводных камней:
тимлиды руководят своими бывшими коллегами, которые не всегда воспринимают их как руководителей;
молодость тимлидов и отсутствие у них управленческого опыта;
нет времени на медленные танцы, сразу нужно впрягаться в реальные и сложные задачи с дедлайнами;
очень специфические управленческие навыки, проистекающие из тонкой душевной организации сотрудников ИТ-компаний.

На мастер-классе проектировщик, разработчик, эксперт и главный ведущий этого проекта – Мельцова Надежда представит хронику проекта в лицах, и расскажет про придуманные и доказавшие свои эффективность методологические и методические решения.